Wo Zusammenarbeit Wirkung verliert.
Der drias Schnittstellenspiegel verbindet eine fundierte Mitarbeiterbefragung mit einer individuell entwickelten Analyse Ihrer wichtigsten betrieblichen Schnittstelle. So wird sichtbar, wo Wahrnehmungen auseinanderliegen – und welche Veränderungen wirklich weiterhelfen.
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Dieselbe Zusammenarbeit. Zwei unterschiedliche Wirklichkeiten.
Schnittstellen scheitern selten am fehlenden Einsatz einzelner Menschen. Häufig erleben die beteiligten Bereiche dieselben Abläufe unterschiedlich: Was auf der einen Seite als vollständig und rechtzeitig gilt, kommt auf der anderen Seite anders an.
Die Leistung wird erbracht
Ein Bereich bewertet seine Übergaben, Informationen und Reaktionszeiten aus der eigenen Arbeitssituation.
Die Leistung wird erlebt
Der empfangende Bereich bewertet dieselben Themen aus seiner Perspektive. Erst der direkte Vergleich macht Reibung sichtbar.
Vier Bausteine. Ein klares Gesamtbild.
Der Fragebogen ist kompakt genug für eine hohe Teilnahme – und präzise genug für belastbare Entscheidungen.
Zielgrößen
Der bewährte Zehn-Fragen-Block schafft eine verlässliche Ausgangsbasis für die Diagnose.
Klassische MAB
Ausgewählte Fragen zu relevanten Themen der Mitarbeiterbefragung – gemeinsam mit Ihnen passend zum Erkenntnisziel zusammengestellt.
Schnittstelle
Sechs gespiegelte, vier rollenspezifische und eine offene Frage werden nach dem Erstgespräch für Ihren Betrieb entwickelt.
Auswertung
Ergebnisse im Dashboard sowie ein eigener Contentbericht mit KI-gestützter Freitextanalyse und priorisierten Maßnahmen.
Der Unterschied zwischen Selbstbild und Fremdbild wird messbar.
Sechs identisch formulierte Aussagen werden beiden Seiten der Schnittstelle vorgelegt. So lassen sich Übereinstimmung, gemeinsame Schwächen und kritische Wahrnehmungslücken direkt erkennen.
Wie wir unsere Leistung einschätzen
Der leistende Bereich bewertet die Zusammenarbeit aus seiner Rolle.
Wie die Leistung bei uns ankommt
Der empfangende Bereich bewertet exakt dieselben Aspekte.
Vier spezifische Fragen
Erfassen Themen, die nur für eine der beiden Rollen sinnvoll und handlungsrelevant sind.
Eine offene Frage
Gibt Raum für konkrete Erfahrungen, Ursachen und Vorschläge, die geschlossene Skalen nicht abbilden.
Vom Erstgespräch zur umsetzbaren Diagnose.
Verstehen
Wir klären Ziel, Organisation und die eine Schnittstelle, die für die Leistungserbringung besonders relevant ist.
Konzipieren
Wir entwickeln die Schnittstellenfragen und wählen gemeinsam die passenden klassischen MAB-Fragen aus.
Befragen
Die Beschäftigten nehmen digital und anonym teil. Der Fragebogen bleibt fokussiert und verständlich.
Einordnen
Dashboard, Contentbericht und Maßnahmenempfehlungen führen von den Daten zu klaren Prioritäten.
Nicht nur Werte. Sondern Bedeutung.
Die quantitative Auswertung zeigt, wo Handlungsbedarf besteht. Die KI-gestützte Analyse der offenen Antworten hilft zu verstehen, warum – und bündelt konkrete Ansatzpunkte.
- Übersichtliche Darstellung der Zielgrößen
- Direkter Spiegel der beiden Schnittstellenperspektiven
- Ergebnisse der ausgewählten klassischen MAB-Fragen
- Themencluster und Kernaussagen aus dem offenen Feedback
- Priorisierte, nachvollziehbare Maßnahmenempfehlungen
- Dashboard plus gesonderter HTML-Contentbericht im Portal
Individuelle Diagnose. Transparenter Rahmen.
Keine Lizenzlogik und kein Standardfragebogen von der Stange. Der Preis umfasst Konzeption, Durchführung und Auswertung des kompletten Projekts.
- Beratungs- und Diagnosegespräch
- Individuelle Entwicklung einer Schnittstellenanalyse
- Abgestimmter Gesamtfragebogen
- Digitale Befragung und Dashboard
- KI-gestützter Contentbericht mit Empfehlungen
- Gesamter Leistungsumfang des Basispakets
- Größere Teilnehmerzahl
- Erweiterter Aufwand für Durchführung und Auswertung
- Dashboard und gesonderter Contentbericht
- Priorisierte Maßnahmenempfehlungen
Was Entscheider vor dem Start wissen möchten.
Ist der Fragebogen standardisiert?
Nur der Zehn-Fragen-Block zu den Zielgrößen ist gesetzt. Die klassischen MAB-Fragen werden ausgewählt, die Schnittstellenfragen individuell entwickelt.
Wie viele Schnittstellen werden untersucht?
Eine für den Betrieb relevante Schnittstelle. Diese klare Begrenzung hält das Projekt fokussiert und wirtschaftlich.
Wie werden offene Antworten ausgewertet?
Die KI-gestützte Analyse bündelt Themen, verdichtet Kernaussagen und leitet priorisierte Maßnahmenansätze ab. Die Ergebnisse erscheinen im Dashboard und im Contentbericht.
Wie entsteht der Fragebogen?
Im Erstgespräch definieren wir Erkenntnisziel und relevante Schnittstelle. Darauf aufbauend werden die passenden MAB-Fragen ausgewählt und die Schnittstellenfragen individuell entwickelt.
Wie wird Anonymität geschützt?
Die Befragung ist anonym. Auswertungsgruppen werden so definiert, dass keine Rückschlüsse auf einzelne Personen möglich sind.
Für welche Unternehmen ist das Angebot gedacht?
Für branchenunabhängige Organisationen bis 100 Mitarbeitende, die eine zentrale Zusammenarbeit gezielt verbessern möchten.
Welche Schnittstelle entscheidet über Ihre Leistung?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob der drias Schnittstellenspiegel zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Erkenntnisziel passt.
drias Schnittstellenspiegel · ein Angebot von drias Core